State Trading Corporation … Campagne infecte de l’opposition contre Raj Dhaliah, un professionnel et gestionnaire hors pair

• Il mérite pleinement son package de plus de Rs 400 000 vue la transformation complète de la STC

• Le secteur privé lui a déjà fait plusieurs propositions mirobolantes pour qu’il s’y joigne…

• Par amour pour son pays et par patriotisme, il a préféré servir la nation

• A l’étranger, il aurait touché plus d’un million mensuellement

La State Trading Corporation (STC) s’est complètement transformée et a connu un nouveau souffle depuis que le gouvernement a nommé Raj Dhaliah comme  nouveau directeur général de cet organisme. Il a été appelé à occuper ce poste le 1^er juillet 2015 sur contrat pour une période de trois ans.

Il faut dire que contrairement à ses prédécesseurs, l’actuel DG de la STC ne s’est épargné aucun effort en ce qui concerne l’approvisionnement du riz, de la farine, des produits pétroliers et du gaz ménager. Il a pu redresser la barre de la STC où d’autres ont failli.

Prestation et performance de Raj Dhaliah

C’est sous sa férule que la STC a sécurisé la population en termes de fourniture de riz, de farine et de gaz ménager. Pour Raj Dhaliah, la STC est devenue une organisation des « ti-dimounes », ce qui permet aux consommateurs de bénéficier pleinement des subsides. Grâce à lui, cet organisme a intensifié son rôle de fournisseur et a revu son modèle de distribution à travers l’île.

C’est pour cette raison que le gouvernement, pleinement satisfait de sa performance en tant que directeur général de la STC, a jugé utile de renouveler, le 1^er juillet de l’année dernière, son contrat pour une période additionnelle de trois ans.

Ceux qui attaquent à tort et à travers Raj Dhaliah et qui prônent une politique de démagogie envers ce dernier doivent réfléchir que ce dernier, qui est un brillant gestionnaire, a su relancer la STC. Ses détracteurs ne doivent pas aussi oublier que le directeur général de la STC mérite pleinement un ‘package’ de plus de Rs 400 000 par mois. Le moins que l’on puisse dire c’est que Raj Dhaliah aurait touché plus d’un million des roupies s’il avait trouvé un emploi à l’étranger car sa compétence et son professionnalisme sont reconnus ayant acquis une grande expérience dans le secteur privé en tant que gestionnaire.

Solidarité envers le gouvernement et la nation

C’est en guise de solidarité envers le gouvernement et la nation mauricienne qu’il a accepté le poste de directeur général tant convoité par d’autres. Le directeur général de la STC veut à tout prix mettre son expérience, son savoir-faire et ses compétences au service du pays.

D’ailleurs, les professionnels sont d’avis que Raj Dhaliah “is a professional with a strong managerial background and engineering, sales and marketing and leadership competencies and skills. A proven track record in supporting business needs a self-reliant, resourceful and open- minded person who sets aims, achieves targets and adopts a collaborative approach. Good interpersonal skills that have allowed the successful delivery of all high-profile projects undertaken, within the given time frame and budget. Since joining the STC, Mr Dhaliah has embarked himself on a transition journey for the Corporation where the work of all employees is highly valued. His aim is to put his years of experience in the private sector at the service of his team. He is also currently leading his management team in drafting a 3-year Strategic Plan for the Corporation.”

Soulignons qu’avant d’être le directeur général de la STC, Raj Dhaliah était ‘Manager for Commercial Business’,  à Vivo Energy Mauritius Ltd, de juillet 2011 à juin 2015. Auparavant, il était employé par Shell Mauritius Ltd de 1990 à juin 2011. Il y avait chapeauté plusieurs fonctions : Sales Engineer, LPG Coordinator et Retail and Lubricants Manager.

Raj Dhaliah détient une licence en ingénierie mécanique et un Master of Business Administration de l’Université de Maurice.

Posted by Minority Voice on Aug 18 2019. Filed under Actualités, Economie, En Direct, Featured. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0. You can leave a response or trackback to this entry